大約半年前，有個年營收接近千億台幣的大陸企業董事長，親自請我幫忙為企業做些診斷和建議。由於董事長很誠懇的跟我談了幾次，我無法拒絕的接受了這個請托。 每一個月來到深圳，我都會空出一天，與該集團經營...

感謝大家對於【一談就贏：實戰談判思維】最新一梯報名的熱烈支持，採用新報名方式的這一梯已經在剛剛報名...

上次寫了一篇「讓團隊走得更快又更遠第四招：塑造當責文化之前，你該知道規避責任者的四大類型」，原本應...

恭喜《寄生上流》破紀錄地成為首部榮獲奧斯卡最佳影片的非英語電影，這部韓國片當然是部不可多得的好片，但...

🔖教育，需要一套能帶動正向、當責文化的考核標準 在教育這個「職場」上，種種不良的體制設計，讓熱血...

想對當責管理與領導有更多認識嗎？這兒有六位來自不同領域的菁英寫下的心得，無論你在那個行業或擔任何種職...

謝謝今天到場參與的所有朋友，謝謝您們 以下是現場記者的重點整理 【SmartM超級企業達達人...

【 📌商周便利貼】什麼是「阿喜法則」❓ 團隊成員對「#當責」的觀念，都要有充分認識，才能避免執行...

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#當責不當責 #企業諮商系列 在一堂EAP(員工協助方案)實戰技能課程中，講師提到一個例子： 有一...