/ Wework /
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如果你回頭看一下台北市的現況,你會發覺台北現在很適合做這個業務。
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(a) 很多產業外移,閒置空間變多
(b) 大樓產權複雜,重建不易
(c) 新創企業變多,對capex 轉 opex 的需求高
(d) 人力便宜,國外公司想移入台灣施作專案
(f) 台灣跨國公司在租用 co-working space時,也想善用此類服務的 networking / service / global infrastructure。台灣還算是一個區域型的商業中心,所以依舊會有外來商旅客。
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#backtothearticle
中小型公司用 co-working space 很好理解。大公司也開始用就很有意思了。
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大概有點像很多公司不自己買車,而是去請租車公司買新車,然後保證租三年一樣吧。
https://cdnfinance.technews.tw/…/wework-is-raising-funds-a…/
capex opex意思 在 Y道理 Facebook 的最讚貼文
/ WiMAX Operator / (15-489)
六家營運商我都有拜訪過高層。其中少數幾家我還拜訪了四五次(在不同的大型事件上),和幾位窗口熟到在 Computex 遇到時還可以ㄠ到禮物 (XD)。
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我跟你說。幾乎所有的營運商都類推過會獲利的經濟規模 (你真的覺得他們是笨蛋嗎 ?),也推算過在那個規模下要的 CAPEX和OPEX (我再說一次,你真的覺得他們是笨蛋嗎?) 在考量過公司願意的投資及回收期限後,我想 WiMAX活不或得下去就很清楚了。
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所以,願意撐下去的 (正面那種),或者是有權謀的 (聰明的那種)、亦或是笨的那種權謀 (整個陰險在臉上是怎樣),背後都有很多有意思的故事。不同角力拉扯著。
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那個時候的 WiMAX Operator跟我分享了很多活不下的故事。就我那個時候的角色,其實是要明確的條列出來並且提出解決方案,讓 WiMAX能夠持續營運符合政府的規劃 ( TW = best reference site, Target = TW a total solution provider),假設那時我們以 WiMAX的角色來實踐某些願景 (寬頻管溝 ?),又或許 WiMAX依舊得死,但台灣的電信環境或許會因為有 WiMAX 而改善某些事情。
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只可惜一堆白癡都只會指責 WiMAX是個錯誤的科技決策 -__-。
這些白癡下次再跟我說什麼「失敗為成功之母」,講得冠冕堂皇的?我一定吐口水。
http://udn.com/news/story/7240/1052029